發(fā)布時(shí)間 : 2020-06-11 來源 : 深圳效率科技有限公司
RFID電子工票的投資回報(bào)分析
以500車位，工人按工時(shí)6元計(jì)算，貨幣單位：人民幣
投入： 工位機(jī)：(500車位)× (450/臺(tái)) = 225000元 控制器： (12個(gè)) × (1380/臺(tái)) = 16560元
RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)線管理軟件：100000元
投入合計(jì)： 225000 + 16560 + 100000 = 34萬元
每月產(chǎn)出：
工人每天剪工票及對(duì)數(shù)時(shí)間省15分鐘，每月省:500人×26天×(15/60)小時(shí)×6元 = 19500元;
每個(gè)月打印機(jī)維護(hù)及紙張消耗可省約8000元;
二個(gè)工票錄入人員的工資大約7000元;
使用電子工票機(jī)計(jì)算 SAM值，可節(jié)省IE打表員及相應(yīng)的車間打表耗費(fèi)時(shí)間約5000元;
杜絕因騙取最低工資而引起的損失 A元;
杜絕數(shù)據(jù)延時(shí)引起超數(shù)無法查究而引起的損失 B元;
杜絕自動(dòng)離職人員因賣菲現(xiàn)象被冒領(lǐng)損失 C元;
使用電子工票機(jī)管理各部門間的數(shù)據(jù)交接，即時(shí)查出每一床的裁片在各部門的完成狀況，各部門丟失或損壞衣服各自負(fù)責(zé)的制度可為企業(yè)挽回巨大的損失 D 元;
因取得實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以及提高企業(yè)形象帶來的效益無法估算。
月產(chǎn)出合計(jì)： 19500 + 8000 + 7000 + 5000 = 3.9萬元 + A + B + C + D + 無法估算效益
投資回報(bào)期為：(投入34萬元)/(月產(chǎn)出3.9萬元) = 8個(gè)月
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