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實(shí)施MES系統(tǒng)能為企業(yè)解決的十個(gè)問(wèn)題

發(fā)布時(shí)間 : 2017-09-26     來(lái)源 :

  MES系統(tǒng)是制造業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、工業(yè)化、信息化建設(shè)的典型代表,在生產(chǎn)制造管理中,為企業(yè)建立規(guī)范化、集成化的生產(chǎn)信息管理平臺(tái),用集成化管理思想,在企業(yè)優(yōu)化流程管控、建立數(shù)字化生產(chǎn)車間,提升企業(yè)生產(chǎn)效率上的意義重大,那么MES系統(tǒng)能為企業(yè)解決哪些問(wèn)題呢?

  問(wèn)題無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算交貨周期,一般依仗經(jīng)驗(yàn)答復(fù)客戶。

  解決方案:運(yùn)用MES系統(tǒng)后可準(zhǔn)確計(jì)算交期,使推遲交貨情況大幅度減少,乃至杜絕。

  問(wèn)題工廠評(píng)估的交貨周期太長(zhǎng),客戶不能接受。

  解決方案:運(yùn)用MES系統(tǒng)后可隨時(shí)評(píng)估回復(fù)。

  問(wèn)題生產(chǎn)訂單跟蹤不到位,不清楚產(chǎn)品在哪個(gè)加工工序,生產(chǎn)了多少數(shù)量。

  解決方案:使用MES后管理人員可以清楚的了解產(chǎn)品所在加工工序,了解任何產(chǎn)品的任一工序的生產(chǎn)信息。

  問(wèn)題生產(chǎn)主計(jì)劃難以控制每個(gè)工件在每臺(tái)設(shè)備上的加工進(jìn)度。

  解決方案:使用MES后,能夠隨時(shí)掌握、指揮、調(diào)整每臺(tái)設(shè)備上的加工進(jìn)度??蓽?zhǔn)確掌握半成品庫(kù)存信息。

  問(wèn)題因?yàn)樯a(chǎn)異常(設(shè)備問(wèn)題、材料問(wèn)題、模具或工藝問(wèn)題、加工方法等問(wèn)題)的原因反饋速度慢,問(wèn)題得不到及時(shí)解決而導(dǎo)致延期交貨,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常管理人員不能及時(shí)獲取信息,不能及時(shí)有效得到處理。浪費(fèi)管理人員時(shí)間,處理時(shí)間加長(zhǎng)成本加大。

  解決方案:使用MES后,可以及時(shí)向上層反應(yīng)設(shè)備、物料、工藝、加工方法等不同環(huán)節(jié)、因素上產(chǎn)生的異常信息,可以降低維修、待料、不合格產(chǎn)品等待等問(wèn)題上所耗費(fèi)的時(shí)間。

  問(wèn)題發(fā)生故障后信息反饋慢,導(dǎo)致維修時(shí)間長(zhǎng)、待料時(shí)間長(zhǎng)、不合格產(chǎn)品等待時(shí)間長(zhǎng)、修理不及時(shí),產(chǎn)品加工不均衡,搬運(yùn)等待時(shí)間長(zhǎng),生產(chǎn)過(guò)量的半成品形成庫(kù)存,制造過(guò)早形成庫(kù)存積壓資金。

  解決方案:使用MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)后,可以及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常狀況反應(yīng)與處理,及時(shí)有效的解決問(wèn)題,防止時(shí)間的延誤產(chǎn)生損失。

  問(wèn)題車間與各部門因?yàn)橹圃飕F(xiàn)場(chǎng)信息的不透明,不公開,導(dǎo)致溝通困難、不協(xié)調(diào),造成內(nèi)耗過(guò)多,管理人員未能集中精力將時(shí)間用在解決問(wèn)題上,形成管理的浪費(fèi),生產(chǎn)數(shù)據(jù)人工統(tǒng)計(jì),速度慢,容易延遲(日?qǐng)?bào)、月報(bào)、機(jī)臺(tái)使用率、待工時(shí)間)造成成本核算困難,產(chǎn)品制造加工時(shí),有些部分提前做完,有些部分不能準(zhǔn)時(shí)做完,難以把握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的瓶頸工序,造成不必要的庫(kù)存。

  解決方案:使用MES后,可通過(guò)電子看板、生產(chǎn)監(jiān)控對(duì)信息全面公開,減少內(nèi)耗,加快統(tǒng)計(jì)分析速度,隨時(shí)可以把握瓶頸工序,避免庫(kù)存生產(chǎn)過(guò)量。

  問(wèn)題品質(zhì)檢驗(yàn)人員難以隨時(shí)了解每臺(tái)設(shè)備加工什么產(chǎn)品,導(dǎo)致首次檢驗(yàn)難及時(shí),易產(chǎn)生不良品。品質(zhì)檢驗(yàn)人員人工統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表的時(shí)效慢,當(dāng)分析結(jié)果產(chǎn)生,采取措施應(yīng)對(duì)時(shí),已經(jīng)發(fā)生了許多不良品,難以及時(shí)避免不良品發(fā)生。

  解決方案:使用MES后可以秒速了解任何設(shè)備任何人員在制造的任何產(chǎn)品。首檢及時(shí),自動(dòng)分析報(bào)表可隨時(shí)做出決策應(yīng)對(duì),避免了發(fā)生不良品。

  問(wèn)題:由于信息的不透明,人工采集分析生產(chǎn)信息,管理人員的主要精力放在了現(xiàn)場(chǎng)獲取信息的過(guò)程中,沒(méi)有把時(shí)間放在解決問(wèn)題上,浪費(fèi)了精力,也間接增加了成本。

  解決方案:使用MES后充分大大提升管理人員效率。

  問(wèn)題:由于信息的不透明,生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)等部門內(nèi)部信息交流不暢導(dǎo)致誤解和紛爭(zhēng),產(chǎn)生了強(qiáng)大的內(nèi)耗,難以形成合力突破核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題,企業(yè)徘徊不前。

  解決方案:使用MES后,信息公開,真正實(shí)現(xiàn)透明化的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,責(zé)任清晰,降低內(nèi)耗,mes系統(tǒng)全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


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