隨著消費者對產(chǎn)品需求越來越多樣化,企業(yè)的生產(chǎn)模式也逐步由少樣大批量向多樣小批量進(jìn)行轉(zhuǎn)變。面對這種轉(zhuǎn)變,采用MES進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,可以縮短生產(chǎn)周期,快速響應(yīng)生產(chǎn)需求。生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)運營的核心,也是企業(yè)生產(chǎn)的指揮中心。MES生產(chǎn)調(diào)度搭配ERP系統(tǒng),對生產(chǎn)計劃、材料、人員等進(jìn)行合理的安排與分配,將生產(chǎn)信息及時發(fā)送給企業(yè)車間;同時,控制好生產(chǎn)調(diào)度的過程,準(zhǔn)確的向企業(yè)車間提供實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息,有計劃的編制企業(yè)車間生產(chǎn)的流程,在MES的作用下,促使企業(yè)生產(chǎn)管理,向智能化、一體化方向發(fā)展。
制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES,ManufacturingExecutiveSystem)作為生產(chǎn)形態(tài)變革的產(chǎn)物,其起源大多來自工廠的內(nèi)部需求,旨在加強MRP計劃的執(zhí)行功能。通過制造執(zhí)行系統(tǒng)把MRP計劃和車間作業(yè)現(xiàn)場控制聯(lián)系起來,從而彌補計劃層與控制層之間的空隙,實現(xiàn)企業(yè)連續(xù)的信息流通和提高企業(yè)的敏捷性。它的應(yīng)用能解決上層生產(chǎn)計劃管理與底層生產(chǎn)過程之間脫節(jié)的矛盾,使現(xiàn)代制造企業(yè)不僅有很好的計劃系統(tǒng),而且有能使計劃落實到實處的執(zhí)行系統(tǒng)。
2 企業(yè)車間MES生產(chǎn)調(diào)度的設(shè)計
2.1 體系結(jié)構(gòu)
2.1.1 表示層
MES生產(chǎn)調(diào)度設(shè)計中,用戶接口的部分,也就是人機交互界面,為用戶和程式提供了相互交互的信息平臺。在移動終端快速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)作用下,用戶在客戶端,按照安裝標(biāo)準(zhǔn),可以方便的通過瀏覽器或是APP運行MES生產(chǎn)調(diào)用功能,完成MES生產(chǎn)調(diào)度的運行。
2.1.2 功能層
其為MES生產(chǎn)調(diào)度設(shè)計的主體,包括了生產(chǎn)調(diào)度過程中的核心工作任務(wù),在邏輯的控制下,處理車間內(nèi)易變的工作流程。功能層的應(yīng)用服務(wù)器,承擔(dān)著企業(yè)車間數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和客戶端連接起來的業(yè)務(wù)內(nèi)容,需要將客戶端的數(shù)據(jù),傳輸?shù)椒?wù)器,同時將服務(wù)器的查詢結(jié)果,傳送到客戶端,完成邏輯交互。
2.1.3 數(shù)據(jù)層
企業(yè)車間MES生產(chǎn)調(diào)度設(shè)計的數(shù)據(jù)層,核心是數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,專門用于響應(yīng)客服端的數(shù)據(jù)請求,實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的讀寫、管理,保證車間MES生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)層的高效性。
2.2 層次框架
企業(yè)車間MES生產(chǎn)調(diào)度,主要以車間的生產(chǎn)作業(yè)為依據(jù),驅(qū)動功能的運行,也就是執(zhí)行企業(yè)車間的作業(yè)計劃,控制好企業(yè)車間的生產(chǎn)活動。MES生產(chǎn)調(diào)度的層次框架,是動態(tài)、閉環(huán)的狀態(tài),企業(yè)在收到訂單后,計劃部門通過MES生產(chǎn)調(diào)度生成生產(chǎn)計劃,企業(yè)車間在接收了生產(chǎn)計劃后,將其下達(dá)的生產(chǎn)的任務(wù),產(chǎn)品的類型、產(chǎn)品的數(shù)量,產(chǎn)品的交期等信息,均會編制到車間作業(yè)的調(diào)度計劃內(nèi),將生產(chǎn)的信息,分配到制造執(zhí)行的模塊中,按照生產(chǎn)計劃,提供實時的改進(jìn)方案,給與重新的調(diào)度,促使企業(yè)車間的作業(yè)內(nèi)容,能夠按照MES生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行生產(chǎn)。
MES生產(chǎn)調(diào)度的層次架構(gòu)設(shè)計,一般分為生產(chǎn)排序?qū)雍蜕a(chǎn)控制層2方面。生產(chǎn)排序?qū)影a(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)計劃調(diào)整、產(chǎn)品出貨安排等內(nèi)容;而在生產(chǎn)控制層包括作業(yè)排序、作業(yè)控制、進(jìn)度控制、E-SOP(電子作業(yè)指導(dǎo)書)切換、物料管理、設(shè)備調(diào)配、工時統(tǒng)計等內(nèi)容。生產(chǎn)排序?qū)雍蜕a(chǎn)控制層在生產(chǎn)調(diào)度過程中相互交互、相互配合,使企業(yè)在短的時間內(nèi),保質(zhì)、保量的完成產(chǎn)品生產(chǎn)與出貨。
3 企業(yè)車間MES生產(chǎn)調(diào)度的實現(xiàn)
3.1 工具實現(xiàn)
企業(yè)車間實現(xiàn)MES生產(chǎn)調(diào)度設(shè)計功能時,前端設(shè)計了功能應(yīng)用程序,利用NET的開發(fā)工具進(jìn)行編程,運用編程語言,面向互聯(lián)網(wǎng),設(shè)計了MES生產(chǎn)調(diào)度,綜合融入了高級的語言編程,促使MES生產(chǎn)調(diào)度可以使用在計算機的操作系統(tǒng)中,直接對企業(yè)車間進(jìn)行控制。企業(yè)車間的MES生產(chǎn)調(diào)度,在可視化界面、面向相對應(yīng)的編程中,保證生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)具有較高的運行速度與操作方式,還要注重圖形界面的編輯與功能實現(xiàn)。
3.2 技術(shù)實現(xiàn)
3.2.1 調(diào)度
企業(yè)在收到訂單后,通過MES生產(chǎn)的調(diào)度技術(shù),根據(jù)訂單的交貨時間,與車間排定的生產(chǎn)計劃進(jìn)行比較分析,按照先入先出以及緊迫性優(yōu)先為基本準(zhǔn)則,并結(jié)合物料,設(shè)備等信息,調(diào)度系統(tǒng)產(chǎn)生新的生產(chǎn)計劃供車間進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度與調(diào)節(jié)。MES生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)的關(guān)鍵其實就是對訂單(包括新增訂單與在生產(chǎn)訂單)、物料、設(shè)備、人員等數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析與調(diào)度。
3.2.2 調(diào)整
調(diào)整技術(shù)在企業(yè)車間MES生產(chǎn)調(diào)度中,提供了手動調(diào)整的功能,當(dāng)一些特殊情況發(fā)生時,就需要用到調(diào)整,確保各項調(diào)度的準(zhǔn)確性。例如,某個產(chǎn)品的日產(chǎn)能發(fā)生了變化,這時,就需要調(diào)整設(shè)置,否則計算該產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)天數(shù)時就會出錯,導(dǎo)致調(diào)度計劃出錯。所以在實現(xiàn)MES生產(chǎn)調(diào)度功能時必須考慮好調(diào)整功能。
3.2.3 存儲
MES生產(chǎn)調(diào)度的準(zhǔn)確性要求生產(chǎn)各種數(shù)據(jù)必須有效的更新與保存。MES生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)的計劃,在沒有執(zhí)行前,保留在臨時表中,一旦執(zhí)行調(diào)度,才能將臨時表刪除,并且保存或修改相關(guān)數(shù)據(jù)到正式表,且歷次調(diào)度的記錄不能輕易刪除,要方便后續(xù)查詢與分析使用。
4 企業(yè)車間MES生產(chǎn)調(diào)度的功能
在制造信息化進(jìn)程中,面向加工企業(yè)上層生產(chǎn)計劃管理與底層生產(chǎn)過程之間存在脫節(jié)的特殊情況而開發(fā)制造執(zhí)行系統(tǒng),分別針對工藝設(shè)計和生產(chǎn)調(diào)度兩個方面實施。另外,創(chuàng)新之處是對實現(xiàn)的工藝設(shè)計和生產(chǎn)調(diào)度兩個子功能之間的集成進(jìn)行研究,從而提高制造執(zhí)行系統(tǒng)的效率。
企業(yè)車間MES生產(chǎn)調(diào)度的功能有:
(1)調(diào)度數(shù)據(jù)的管理,MES生產(chǎn)調(diào)度在企業(yè)車間中,建立調(diào)度表,管理好生產(chǎn)中的基本需求,進(jìn)而在調(diào)度表中獲取生產(chǎn)的數(shù)據(jù);
(2)生產(chǎn)調(diào)整功能,MES生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)企業(yè)車間的訂單或生產(chǎn)要求,選擇出生產(chǎn)的目標(biāo),對其進(jìn)行適度的調(diào)整,確定車間生產(chǎn)的工序,完成車間生產(chǎn);
(3)人工調(diào)整功能,調(diào)度人員在MES生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)中,對實際情況進(jìn)行分析,在人機交互的作用下,提供人工調(diào)整的方法,獲取正確的信息與生產(chǎn)配置,人工調(diào)整功能,在MES生產(chǎn)調(diào)度起到完善的作用,改善生產(chǎn)調(diào)度中不準(zhǔn)確的信息,避免MES生產(chǎn)調(diào)度中出現(xiàn)缺陷,以此來保障企業(yè)車間MES生產(chǎn)調(diào)度的高效性和有效性,消除潛在的生產(chǎn)風(fēng)險。
5 結(jié)束語
MES生產(chǎn)調(diào)度設(shè)計,根據(jù)企業(yè)車間的需求、特征,實現(xiàn)了功能以及運用。MES生產(chǎn)調(diào)度通過計算機控制的邏輯,優(yōu)化了企業(yè)車間的生產(chǎn),合理的安排好企業(yè)車間的生產(chǎn)內(nèi)容,一方面減輕企業(yè)車間生產(chǎn)調(diào)度的工作負(fù)擔(dān),另一方面優(yōu)化車間的生產(chǎn)效率,縮短了生產(chǎn)周期,為企業(yè)柔性化生產(chǎn)提供有力的支撐。