信息化系統(tǒng)是工具、是抓手，必須實現(xiàn)對管理流程的支撐，MES如何輔助自檢流程落地？因為MES中也需要質(zhì)量自檢“經(jīng)紀人”！，是的，您沒看錯，這個只有大腕、大牌才有的配備，在MES中自檢人員也可以有！那這個“經(jīng)紀人”究竟是誰!謎底稍后揭曉！

　　質(zhì)量管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，而質(zhì)量檢驗是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗分為自檢、互檢和專檢，今天我們來說說質(zhì)量自檢，質(zhì)量自檢是在生產(chǎn)過程中，操作人員對自己負責(zé)的工藝段上的物料、半成品等，根據(jù)自檢規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，按規(guī)定的時間和數(shù)量進行自我檢驗，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，防止問題流入到下道工序。

　　制定好了自檢規(guī)程，也制定了詳細的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，那自檢是否就能很好的落地呢？肯定不是了!操作工負責(zé)一線生產(chǎn)，是非常忙碌和辛苦的，車間的獎懲措施也只是作為自檢規(guī)程落地的手段，那是否能在減輕操作工負擔(dān)的同時，還能保證自檢按規(guī)程落地呢？

　　答案是肯定的，文章題目已經(jīng)暴露了!沒錯，在MES中建立“自檢事務(wù)經(jīng)紀人”，輔助進行“自檢事務(wù)”處理是解決這個問題的關(guān)鍵。如何在MES中進行流程設(shè)計，如何建立“經(jīng)紀人”模式來輔助自檢流程的落地呢？我認為主要包括以下幾點：

　　一、安排“自檢行程”

　　工單驅(qū)動自檢流程，MES工單驅(qū)動自檢業(yè)務(wù)，推送自檢請求。自檢的規(guī)程中規(guī)定了自檢的要求，工單開始后每間隔一個時間段需要進行自檢，并規(guī)定了每次自檢的取樣量，在MES系統(tǒng)的工單執(zhí)行模塊可以獲取工單啟動的信號，我們預(yù)先設(shè)置工單啟動時觸發(fā)的自檢邏輯，工單啟動時，系統(tǒng)根據(jù)自檢規(guī)程觸發(fā)自檢請求，自檢請求中包括工單號、生產(chǎn)品牌、自檢取樣時間、自檢取樣量以及自檢項目。工單開始時，系統(tǒng)自動創(chuàng)建自檢請求，并生成自檢質(zhì)量指標(biāo)的列表，并給出自檢請求的提示，“經(jīng)紀人”自動通知操作工“xx總，您的自檢行程是這樣的”，操作工只需按自檢請求的的提示進行自檢，并直接錄入自檢質(zhì)量指標(biāo)的檢驗值即可，檢驗值保存時，系統(tǒng)自動保存數(shù)據(jù)提交真實時間，并生成自檢的檢驗結(jié)果，保證了自檢的及時性和規(guī)范性。

　　二、“自檢事務(wù)”實時提醒

　　MES對自檢請求狀態(tài)監(jiān)控，實時提醒。MES中對自檢請求的狀態(tài)進行判斷，對應(yīng)該實施的自檢請求進行實時提醒，操作頁面中的提醒就是操作工要完成的任務(wù)，實現(xiàn)了“任務(wù)找人”，只有處理完所有提醒，自檢的任務(wù)才算完成，否則“經(jīng)紀人”會告訴操作工，“xx總，您有未完成的自檢，請及時進行”。

　　三、根據(jù)“自檢事務(wù)”狀況重新規(guī)劃

　　若自檢中首檢結(jié)果有問題，需要進行復(fù)檢流程，若系統(tǒng)中沒有進行設(shè)置，操作工需要主動發(fā)起復(fù)檢流程，這增加了操作工的工作量，并存在被忽視的可能。若系統(tǒng)能根據(jù)自檢結(jié)果，觸發(fā)復(fù)檢流程，則能實現(xiàn)在減少操作的同時保證流程規(guī)范。當(dāng)自檢中的首檢結(jié)果不合格或不滿預(yù)先設(shè)定的條件時，自檢任務(wù)列表中自動加入復(fù)檢任務(wù)(復(fù)檢請求根據(jù)自檢規(guī)程中生成)，告訴操作工“xx總，自檢事務(wù)需要進一步處理”，操作工進行復(fù)檢，錄入復(fù)檢數(shù)據(jù)即可，系統(tǒng)自動判斷檢驗結(jié)果，對于出現(xiàn)的自檢不合格的情況，系統(tǒng)自動觸發(fā)自檢不合格處理流程，提示對自檢不合格問題進行處理，避免物料或半成品流入下一工序，造成不必要的浪費。

　　四、輔助自檢事務(wù)

　　終于說到數(shù)采了，因為一直都在說錄入，有些親都著急了，“有些檢驗數(shù)據(jù)是可以通過檢驗儀器自動采集的”，這里就趕緊說一下數(shù)采，能準(zhǔn)確數(shù)采的檢驗值就不能勞煩操作工再錄入了，否則就太不精益了，能準(zhǔn)確數(shù)采的質(zhì)量指標(biāo)一定要能自動獲取，當(dāng)操作工錄入自檢數(shù)據(jù)時，只需點擊“獲取”，告訴經(jīng)紀人“把數(shù)采值給我”，經(jīng)紀人便快馬加鞭進行數(shù)采數(shù)據(jù)的實時提取，操作工只需錄入其他不能數(shù)采的質(zhì)量指標(biāo)的值，在對數(shù)據(jù)確認后進行保存，自檢即可完成，是不是既方便又快捷呢!

　　MES系統(tǒng)中的模塊是一個邏輯的整體，實施MES除考慮與外部系統(tǒng)緊密集成外，內(nèi)部模塊的邏輯也一定要設(shè)計好，也就是把內(nèi)部流程設(shè)計的更合理、更順暢，若要實現(xiàn)MES對精益管理的有效支撐，首先MES本身先是精益的!有了自檢經(jīng)紀人，操作工就變成了三頭六臂，處理自檢業(yè)務(wù)就能做到“滴水不漏”了!好了，謎底是不是已經(jīng)揭曉了?我們的經(jīng)紀人叫什么名字?雷鋒?不是啊，是像雷鋒一樣助人為樂的人，并且是我們自己培養(yǎng)的，對，它就是業(yè)務(wù)流程驅(qū)動!