來源 :
富士康科技集團是臺灣鴻海精密集團在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)。在中國大陸從珠三角到長三角到環(huán)渤海、從西南到中南到東北建立了30余個科技工業(yè)園區(qū)、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200余家子公司和派駐機構(gòu)、現(xiàn)擁有120余萬員工及全球頂尖客戶群。集團致力于研發(fā)創(chuàng)新，以核心技術(shù)為中心，包括：納米技術(shù)、綠色制程技術(shù)、平面顯示器技術(shù)、無線通訊技術(shù)、精密模具技術(shù)、服務(wù)器技術(shù)、光電 / 光通訊技術(shù)材料與應(yīng)用技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。集團不僅具完善的研發(fā)管理制度，更在智權(quán)管理上努力耕耘，積極地以提升華人之國際競爭力為任，在成長中銳變成當今全球3C代工服務(wù)領(lǐng)域的龍頭。
實施動因：
1.產(chǎn)品品種多，相應(yīng)資料也多;物料混亂;管理任務(wù)重;
2.人員變動頻繁，
3.當前管理制度已不適應(yīng)當前生產(chǎn)需要;
4.對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備缺少管控，設(shè)備利用率低，無防呆措施;
5.生產(chǎn)效率提升遇瓶頸;
6.生產(chǎn)成本不斷提升;
7.內(nèi)部改革及形象改觀的需求;
實施效果：
1.信息收集快捷方便，準確(100%);
2.生產(chǎn)進度通過電子看板一目了然，做到人人心里有數(shù);
3.實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程全程跟蹤(JIT)，產(chǎn)品簇系追溯;
4.工位鎖定作業(yè)人員，有效防呆;
5.方便管理，提升生產(chǎn)企業(yè)形象;
6.提高生產(chǎn)效率(30%)，減少生產(chǎn)成本(15%);
7.有效保障產(chǎn)品品質(zhì)(提升約15%);
