MES建設目標
MES能夠幫助制造企業(yè)的車間生產(chǎn)管理實現(xiàn)信息化，加強生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)的管理與控制，降低產(chǎn)品的成本，提高生產(chǎn)效率。

①通過“計劃”與“執(zhí)行”密切結(jié)合。管理人員可以在最短時間掌握生產(chǎn)現(xiàn)場變化，做出準確的判斷并快速提供應對措施，保證生產(chǎn)計劃得到合理快速修正，達到現(xiàn)場操作無紙化，車間信息收集的實時化以及生產(chǎn)過程全過程管理。

②實現(xiàn)生產(chǎn)過程的有效控制。通過現(xiàn)場終端機進行實時信息收集管理、生產(chǎn)報工、質(zhì)量檢測和預警功能，以及電子看板的物料需求、問題反饋。通過可視化管理實現(xiàn)對人、料、設備等的動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的有效控制。

③在實現(xiàn)生產(chǎn)過程信息的可視化、實時化基礎上，結(jié)合物料管理、設備管理、質(zhì)量管理，通過二次開發(fā)報表與看板，實現(xiàn)生產(chǎn)過程分析，掌握加工生產(chǎn)周期，不斷持續(xù)改進。

原文刊載于《企業(yè)數(shù)智化研究社》公眾號平臺