假如一家中小企業(yè)資金有限，但是想要上MES系統(tǒng)，然而MES有很多模塊，企業(yè)應(yīng)該引入哪幾個(gè)基本的模塊就能夠滿足投入少、掙錢多的要求？

　　MES系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)從入庫、派工、報(bào)工、出場及設(shè)備狀態(tài)全程追溯，滿足企業(yè)在制品管理、質(zhì)量控管、設(shè)備整合與管理、問題追溯分析、生產(chǎn)車間實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集等關(guān)鍵需求，進(jìn)而幫助企業(yè)做出更準(zhǔn)確的生產(chǎn)管理決策，以因應(yīng)市場的瞬息萬變，降低決策風(fēng)險(xiǎn)降低企業(yè)的營運(yùn)成本。

　　MES系統(tǒng)是一個(gè)綜合系統(tǒng)，各個(gè)部門各個(gè)模塊都有內(nèi)在聯(lián)系，但是我們可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)模選擇側(cè)重點(diǎn)或?qū)嵤╇A段。

　　第一，不管企業(yè)大小，尤其是小企業(yè)，都根據(jù)這個(gè)來思考選擇：我們關(guān)心什么？我們想要通過這個(gè)系統(tǒng)幫助我們解決什么方面的問題?

　　一般的企業(yè)主要是關(guān)心生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備使用情況、庫存等，因此我們可以先通過這幾個(gè)方面選擇。首先將產(chǎn)品訂單安排下去，對每個(gè)生產(chǎn)工序生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行管理，在生產(chǎn)加工過程中監(jiān)督質(zhì)量加工情況，然后對設(shè)備的狀態(tài)、資源負(fù)荷進(jìn)行管理，包括在生產(chǎn)過程中物料的跟蹤4個(gè)方面，以這些作為一個(gè)重點(diǎn)來實(shí)施，等這些都實(shí)施好了以后，我們可以選擇其他的模塊再逐步完善。

　　其實(shí)MES系統(tǒng)的模塊都有一個(gè)可延展性和對接上的兼容性，MES系統(tǒng)的各個(gè)模塊之間的數(shù)據(jù)是有內(nèi)在聯(lián)系的，如果你只要單獨(dú)的一個(gè)模塊的話，很多時(shí)候我們的系統(tǒng)就無法去滿足企業(yè)的需求。那么，我們可以分不同的階段。第一階段我們先做生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、庫存，剩下的我們可以再去選擇其他的。

　　效率科技MES系統(tǒng)軟件滿足企業(yè)在制品管理、質(zhì)量控管、設(shè)備整合與管理、問題追溯分析、生產(chǎn)車間實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集等關(guān)鍵需求；并依照行業(yè)特性、管理方式或生產(chǎn)模式等不同，進(jìn)行階段性信息化需求整合。透過KMI設(shè)備整合標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)接口，實(shí)現(xiàn)流程自動化及作業(yè)自動化運(yùn)作，滿足人機(jī)料資料收集，實(shí)時(shí)取得機(jī)臺信息，并與現(xiàn)場管理層MES系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)模塊及加值模塊整合，實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度與狀況掌控。從人工作業(yè)模式跨到半自動化生產(chǎn)模式，進(jìn)而縮短產(chǎn)品周期、減少在制品數(shù)量、縮短建檔時(shí)間等指標(biāo)。