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　　目前我國的中小企業(yè)因為各種原因信息化建設相對滯后，缺乏專業(yè)從事中小企業(yè)過程管理和軟件規(guī)劃的專業(yè)人員是主要原因，使越來越多的企業(yè)感到盲目，不知道如何是好！企業(yè)想要進行信息化建設，不僅要得到管理層的支持，同時要遵循“總體規(guī)劃，分步實施”的原則，按下列步驟進行：

　　1.基礎自動化

　　完善基本數據采集，解決數據源問題。

　　2.過程控制系統

　　準確的生產物流跟蹤；設定值的計算；實現信息流和物流的統一。

　　3.MES系統

　　基于標準產品；做少量定制化開發(fā)；先滿足生產基本需求，再逐步擴展。

　　4.ERP

　　根據能從MES獲得的信息，決定ERP可以實現的功能。

　　企業(yè)信息化五級架構圖

　　“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”都強調，制造業(yè)企業(yè)應該加強自身的信息化水平，利用信息化軟件管理和鏈接企業(yè)生產和管理的全流程，打造透明工廠，實現智慧制造，這也是效率科技一直以來為之奮斗、努力的目標；同時，它們要求企業(yè)不僅鏈接內部，消除信息孤島，還要求不同企業(yè)加強溝通實現資源的互通，更希望不同的行業(yè)間能實現跨界融合，以產生新的需求點和創(chuàng)新點來推動行業(yè)和經濟的發(fā)展;它們鼓勵企業(yè)建立物聯網，直接與客戶對接，及時了解需求的變化，加快反應速度和效率，更好的為客戶服務。

　　與效率科技合作，用新的信息化軟件武裝您的企業(yè)和工廠，讓企業(yè)的管理和生產充滿智慧將是您踏出的第一步!

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