MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)是企業(yè)信息集成的紐帶,是實施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術手段。工廠MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)是近10年來在國際上迅速發(fā)展、面向車間層的生產(chǎn)管理技術與實時信息系統(tǒng)。MES可以為用戶提供一個快速反應、有彈性、精細化的制造業(yè)環(huán)境,幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質量和提高服務質量。適用于不同行業(yè),如家電、汽車、半導體、通訊、IT、醫(yī)藥,MES能夠對單一的大批量生產(chǎn)和既有多品種小批量生產(chǎn)又有大批量生產(chǎn)的混合型制造企業(yè)提供良好的信息管理。
制造執(zhí)行系統(tǒng)在企業(yè)計劃管理層與車間底層控制之間架起了一座橋梁,填補了企業(yè)計劃管理層和底層控制之間的鴻溝。在市場競爭激烈的現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境下,制造執(zhí)行系統(tǒng)成為面向車間生產(chǎn)管理和控制的主流技術。
在當今激烈競爭的世界經(jīng)濟中,要占有有價值的地位,必須使企業(yè)具有好的質量、佳的客戶服務、低的制造成本、快速響應以及靈活性的特點。而要達到這樣的水平,就必須在正確的時間提供正確的信息才可能進行佳的決策。這就要求不斷地對公用的數(shù)據(jù)庫進行改善,同時讓每個部門都擁有把數(shù)據(jù)轉化為有用信息的工具。怎么能做到這些呢?唯有MES才能真正向企業(yè)提供以上這些功能。
制造執(zhí)行MES系統(tǒng)彌合了企業(yè)計劃層和生產(chǎn)車間過程控制系統(tǒng)之間的間隔,是制造過程信息集成的紐帶。MES通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn),同時也為敏捷制造企業(yè)的實施提供了良好的基礎。MES改善了設備的回收率,準時交貨率、庫存周轉率、邊際貢獻、現(xiàn)金流量績效。MES提供企業(yè)與供貨商之間雙向溝通所需的生產(chǎn)信息。在許多工廠中,全廠管理的功能目前仍然由文件和人工系統(tǒng)進行,通常有經(jīng)驗的人員執(zhí)掌著工廠生產(chǎn)效益的鑰匙。在大多數(shù)運行中,人工系統(tǒng)和有經(jīng)驗運行人員的判斷總是起著重要作用。但是,市場要求產(chǎn)品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化,靠人工和經(jīng)驗調(diào)整生產(chǎn)顯然效率低、反應慢、缺乏競爭力。而且人工系統(tǒng)也不可能適應產(chǎn)品,工藝,技術和用戶要求日趨加速的變化。由于生產(chǎn)運行變化如此迅速,MES的信息的及時性要求以分,甚至秒的速度進行反應,此時光靠人恐怕不行。因此,采用MES帶來的效益不言而喻。
通過實施MES系統(tǒng),可以貫通從采購到售后服務的全制造流程,透明化生產(chǎn)現(xiàn)場運作,大大提升了生產(chǎn)制造各部門的管理實時性和有效性,可獲得的效益及優(yōu)點大致如下:
(1)降低不良率,改善品質管理。實時現(xiàn)場信息收集與分析,有助于實時了解問題發(fā)生的原因并立即改正,降低不良率;全面、準確的數(shù)據(jù),能使質量管控、項目有的放矢,質量事件、質量成本、缺陷定位改善、質量標準制訂等方面管理水平穩(wěn)步提升;
(2)防錯、糾錯,降低生產(chǎn)過程中的錯誤率,柔性制造。關鍵工位操作員工得到驗證上崗,考勤;備料或組裝,通過系統(tǒng)的實時過程監(jiān)控和指導,自動防錯、糾錯,支持同一生產(chǎn)線上不同產(chǎn)品型號的同時生產(chǎn)(混流生產(chǎn)),支持多品種、小批量的柔性生產(chǎn)模式;
(3)降低成本,現(xiàn)場整潔。按需適時定點的物料配送,使生產(chǎn)線現(xiàn)場物料、在制品減少,現(xiàn)場整潔、干凈。
(4)監(jiān)控生產(chǎn),全程追溯,體系管理。清晰的供應商、批次、工位、操作工、產(chǎn)品/物料的關聯(lián)記載,方便任意視角和環(huán)節(jié)的前追后溯,故障定位及責任界定明確,管理到位;
(5)改善車間管理、企業(yè)整體響應速度提高。大量減少人工數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計造成的低效、差錯、遺漏,車間管理時效性、針對性、效率大幅提升;制造執(zhí)行過程透明化,使企業(yè)領導、各管理者能夠準確及時地了解車間作業(yè)情況,方便扁平化管理、快速反應。
綜上所述,可以看出中小型企業(yè)很需要MES制造執(zhí)行系統(tǒng),根據(jù)MES白皮書中的統(tǒng)計報告表明,采用MES的企業(yè)可以平均減少制造循環(huán)時間45%、減少數(shù)據(jù)錄入時間75%、減少生產(chǎn)過程的操作量17%、減少文檔轉換量56%、縮短交貨周期32%、提高質量水平15%、減少文檔/ 圖紙的丟失率57%。信息化在短短的幾十年時間里有著飛越的發(fā)展,現(xiàn)在在各個領域信息化建設都是人們所關注的問題,開發(fā)和應用MES制造執(zhí)行系統(tǒng)意義更重大。