在制造過程中,企業(yè)遇到增加生產(chǎn)時間,從而大大提高生產(chǎn)成本。但是,通過使用制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)主動解決每個問題,可以避免瓶頸。
現(xiàn)在讓我們看一下原因以及我們?nèi)绾问褂肕ES解決每個問題。
1.流程變更(零件的新修訂,添加或刪除的零件,新條形碼,新工藝設(shè)置)
設(shè)置過程中的變化通常需要對機(jī)器控制進(jìn)行協(xié)調(diào)更改(例如添加部件存在傳感器)而有些則不需要(例如新顏色代碼),但在所有情況下,在MES到位的情況下,制造商可以配置系統(tǒng)為操作中使用的所有內(nèi)容發(fā)送正確的進(jìn)程設(shè)置。
MES還禁止未知內(nèi)容發(fā)送過程設(shè)置值; 通常缺少配置是一個錯誤,阻止操作繼續(xù)(并構(gòu)建不正確的部分)。
2.設(shè)備/機(jī)器問題(戳軛或顏色傳感器故障,過程失敗)
最終傳感器會因?yàn)樗袀鞲衅鳌爸匦录せ睢彼璧臅r間而失敗并導(dǎo)致瓶頸,因此設(shè)備可以循環(huán)。此延遲顯示為操作循環(huán)時間的一部分,但可能需要一段時間才能確定延遲的確切原因。
MES可以使用與操作周期時間相同的SPC技術(shù)來跟蹤這些步驟間時間。例如,“操作2循環(huán)開始”時間的突然變化可以指示設(shè)備的問題(傳感器故障)或內(nèi)容(顏色變化導(dǎo)致顏色傳感器“失敗”)。
產(chǎn)生失敗結(jié)果的設(shè)備是一個嚴(yán)重的問題,并且MES不得允許下游使用在先前操作中失敗的部件。這里一個重要的考慮因素是對故障部件的正確處理; 操作員必須能夠隔離這些,以便不在下游使用它們。
3.操作員問題(未經(jīng)過培訓(xùn)的病理行為)
由于學(xué)習(xí)曲線,新操作員可能會延長操作循環(huán)時間的所有步驟?;蛘咭粋€沒有動力的操作員可能會主動嘗試“欺騙”系統(tǒng),否則會導(dǎo)致瓶頸。
由于無動力的操作員可能允許將故障部件放在下游,因此MES在每個周期結(jié)束時識別出故障部件,以確保從生產(chǎn)中移除所有故障部件。但是,有時操作員可以(或被要求)成功生產(chǎn)零件,但不記錄任何結(jié)果。這可能發(fā)生在:
MES被關(guān)閉或故意破壞
網(wǎng)絡(luò)通信問題(使用過程設(shè)備)
操作員與進(jìn)程/ MES不同步
設(shè)備在繞過MES的情況下運(yùn)行
根據(jù)條件,操作員可能沒有意識到他們甚至將未跟蹤的部件傳遞給下游操作......這是一個“偷偷摸摸”的問題,因?yàn)樗憩F(xiàn)在操作的下游導(dǎo)致瓶頸。那么你怎么能避免這種情況呢?
全面的MES始終驗(yàn)證以前的操作是否成功,此過程現(xiàn)在在下游操作失敗,從而導(dǎo)致瓶頸。
在這里,MES可以監(jiān)視所有操作的結(jié)果流,并在重復(fù)發(fā)生驗(yàn)證失敗時發(fā)送警報。更重要的是,這些警報應(yīng)該確定瓶頸的“真正”罪魁禍?zhǔn)祝骸笆 卑l(fā)生的先前操作。重要的是要快速識別這些情況,以避免持續(xù)的循環(huán)時間損失并糾正操作員的行為。
4. IT問題(硬件故障,管理員等)
我們要解決的一個瓶頸是IT。由于IT人員是大大地減少停機(jī)時間和MES使用計(jì)算機(jī)硬件和相關(guān)外圍設(shè)備的關(guān)鍵組件,因此該設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)至關(guān)重要。
為了大大地減少硬件造成的瓶頸,必須隨時提供更換部件,并且易于更換。理想情況下,這些是預(yù)先配置的(如果需要),因此它們“正常工作”。
在硬件之后,網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵的基礎(chǔ)架構(gòu),因?yàn)樵撨^程中涉及的每個設(shè)備都使用網(wǎng)絡(luò):
工作站和服務(wù)器
可編程邏輯控制器(PLC)
直流驅(qū)動器
測驗(yàn)設(shè)備
打印機(jī)
條碼掃描器
規(guī)劃非生產(chǎn)時間的維護(hù)活動(工作站,服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)是好的做法,因?yàn)樵S多IT管理任務(wù)都是資源繁重的,如備份和病毒掃描。在生產(chǎn)時間運(yùn)行這些任務(wù)可能會因?yàn)榭捎眯越档投鴮?dǎo)致無意的停機(jī)和瓶頸。
總之,今天的制造商確實(shí)有能力通過全面的制造執(zhí)行系統(tǒng)完全消除制造過程中的瓶頸。通過使用MES解決方案實(shí)現(xiàn)智能制造實(shí)踐,制造商可以減少生產(chǎn)時間,從而降低總體生產(chǎn)成本。