某公司是生產(chǎn)日用品半成品的一個(gè)企業(yè)，主要工序?yàn)榘l(fā)泡、加工、成型。企業(yè)屬勞動(dòng)密集型，員工素質(zhì)相對(duì)不高，生產(chǎn)管理較為復(fù)雜，存在不少問(wèn)題：
1. 該半成品附價(jià)值高，經(jīng)常發(fā)生遺失制品現(xiàn)象，為此各工序在交接時(shí)很容易扯皮。
2. 發(fā)泡時(shí)需要從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)塑料顆粒，由發(fā)泡車間向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，倉(cāng)庫(kù)只做簡(jiǎn)單登記，不問(wèn)原由，用料管制較為粗曠，造成物料成本一直居高不下。
3. 生產(chǎn)過(guò)程中由于實(shí)行計(jì)件工資制，所以員工只要有料就做，不會(huì)關(guān)心是否已經(jīng)完成工單數(shù)量，以致庫(kù)存高企，浪費(fèi)嚴(yán)重。
4. 質(zhì)量管理也采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)錄入，分析困難，每月花大量人力在制做報(bào)表上。
當(dāng)mes廠家員工與公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接觸的時(shí)候也經(jīng)常感嘆這個(gè)問(wèn)題，并希望找到解決方案。為了高效地解決這些問(wèn)題，萬(wàn)友軟件深入調(diào)查其問(wèn)題，結(jié)合E-MES解決方案并結(jié)合其生產(chǎn)特點(diǎn)提供一份詳細(xì)的MES解決方案，方案獲得廣泛地認(rèn)同，但在起初該公司無(wú)法接受MES系統(tǒng)價(jià)格，一番波折后，公司決定分步驟實(shí)施系統(tǒng)，先易后難。第一部分上線應(yīng)用后，公司發(fā)現(xiàn)給他們帶來(lái)了極大的方便和好處，因此又很快同意了MES系統(tǒng)軟件廠商設(shè)計(jì)的整個(gè)方案及報(bào)價(jià)。
企業(yè)生管周生：這下好了，不用我老是跑到樓去查看生產(chǎn)了多少，發(fā)泡車間也不能亂領(lǐng)料了。
企業(yè)品管劉生：以后不用看得雙眼流淚的去描管制圖了，真爽。
企業(yè)副總：現(xiàn)在生產(chǎn)很規(guī)范，減少大量的庫(kù)存和不必要的浪費(fèi)，在人員上得到精簡(jiǎn)和優(yōu)化，工人們績(jī)效考核更加清晰，提升了生產(chǎn)效率，提高了設(shè)備利用率，降低了成本的同時(shí)也增加不少的利潤(rùn)，總之，這是一次非常合算的投入。效率科技MES系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)，解決交付問(wèn)題，改善物料管理，提高物料流轉(zhuǎn)率，提高質(zhì)量的控制能力。
